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     為了提升公司管理人員的管理技能和綜合素質，打造優(yōu)秀的管理團隊，12月13日，阜寧天達、鹽城天達公司組織中層管理人員培訓會，專題學習董事長提出的“三講”“四要”“五抓”工作要求。

“三講”即“講大局”、“講規(guī)矩”、“講奉獻”；“四要”即“要熱情”、“要務實”、“要團結”、“要學習”；“五抓”即，“抓安全”、“抓成本”、“抓利潤”、“抓細節(jié)”、“抓忠誠”。培訓會上，從工作實例出發(fā)對三講、四要、五抓的要求進行分析和理解，三講是每個管理人員應該具備的基本素質，四要是管理人員應該帶頭發(fā)揚的工作作風，五抓是日常工作的重點。最后，每個參訓人員還根據(jù)自己的崗位特點交流培訓心得。

董事長提出的“三講”“四要”“五抓”工作要求，讓阜寧、東益公司所有管理人員都明確了工作努力的方向，更加深了對崗位管理工作的理解與體會。大家紛紛表示要將“三講、四要、五抓”運用到自己日常工作當中，繼續(xù)發(fā)揚控股公司“兩提一降”工作作風，帶好頭，做好員工培訓與管理工作。此次培訓為提升員工素質，提高管理水平打下基礎，取得了預期的效果。

【阜寧、東益公司 辦公室】